Il settore della moda europea si trova di fronte a un anno di grandi cambiamenti e sfide. Con l’avvicinarsi delle sfilate di Milano e Parigi, i grandi marchi del lusso stanno cercando nuove strade per affrontare un mercato sempre più competitivo e in evoluzione.
Tra i temi caldi del momento ci sono la sostenibilità, la digitalizzazione e la necessità di attrarre nuovi consumatori. Ma quali sono le strategie che i grandi marchi stanno adottando per rimanere rilevanti in un contesto così dinamico?
I grandi marchi del lusso tra crescita e sfide
I grandi gruppi del lusso come LVMHKering e Chanel stanno affrontando un periodo di transizione. Dopo anni di crescita sostenuta, il settore sta vivendo un rallentamento, con un calo delle vendite in alcuni mercati chiave come la Cina.
Tuttavia, i marchi non si fermano. LVMH ad esempio, ha registrato un aumento del 1% nelle vendite di moda e pelletteria nel primo semestre del 2026, grazie al rilancio di Louis Vuitton e Dior sotto la nuova direzione creativa di Jonathan Anderson. Anche Kering ha mostrato segni di ripresa, con un aumento del 1% su base comparabile, nonostante un calo del 3% per Gucci.
Un altro settore in forte crescita è quello della gioielleria. Richemont ad esempio, ha registrato un aumento del 20% nei primi tre mesi del 2026, grazie al boom di marchi come Cartier e Van Cleef & Arpels.
La resilienza del lusso italiano
Anche i marchi italiani stanno tenendo il passo, anche se con una crescita più moderata rispetto ai colossi francesi e svizzeri. Prada che comprende anche Versace e Miu Miu ha registrato un aumento del 16% nel primo semestre del 2026. Moncler e Stone Island hanno superato i 1,3 miliardi di euro, con un aumento del 9% a cambi costanti.
Tuttavia, la concorrenza globale rimane una sfida significativa. I marchi italiani devono continuare a innovare e differenziarsi per mantenere la loro posizione sul mercato.
Nuovi consumatori e geografia delle vendite
Il profilo del consumatore di lusso sta cambiando. Mentre la classe media si assottiglia, il numero di miliardari in paesi come l’India la Corea del Sud gli Emirati Arabi e gli Stati Uniti è in aumento. I marchi stanno quindi puntando su due fronti: prodotti esclusivi per l’elite e linee più accessibili per un pubblico con potere d’acquisto medio-alto.
La geografia delle vendite sta cambiando. L’Asia rimane il motore del lusso europeo, ma la Cina non è più il protagonista incontrastato. Il Giappone sta emergendo come mercato di peso, mentre l’Europa vede vendite stabili o in leggero calo rispetto al 2026. Gli Stati Uniti resistono con una crescita solida, nonostante il clima geopolitico incerto.
Artigianato e sostenibilità: il futuro del lusso
Dietro la facciata scintillante del lusso, emergono iniziative che puntano a valorizzare l’artigianato e la sostenibilità. Antoine Arnault di LVMH ha lanciato Les Journées Particulières un evento che apre al pubblico atelier e laboratori artigianali. Anche Chanel ha inaugurato a Parigi il campus 19M dove lavorano e si formano quasi settecento artigiani.
La sostenibilità è diventata un obbligo, non un’opzione. I grandi marchi stanno adottando criteri ESG per garantire tracciabilità, riduzione delle emissioni e trasparenza lungo tutta la filiera. Questo approccio non solo risponde alle aspettative dei consumatori, ma è anche un requisito fondamentale per attrarre investitori e mantenere la competitività.
I grandi marchi stanno adottando strategie innovative per affrontare un mercato in evoluzione, puntando su artigianato, sostenibilità e nuove geografie di vendita. Solo chi saprà adattarsi e innovare riuscirà a mantenere la propria posizione in un contesto sempre più competitivo.
